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新卒のITコンサルタントとは?入社後の仕事内容や種類、SEとの違いを解説
1.就活生が知るべきコンサル業界の全貌 コンサルティング業界は、企業の課題解決を支援するプロフェッショナル集団だ。 それぞれの領域で扱う課題やアプローチ方法は異なるが、クライアントの利益最大化を目指す点は共通している。 戦略系は、企業の経営方針やM&Aといった最上流の課題を扱う。少人数精鋭で高単価な案件が多く、外資系企業が中心だ。 総合系は、戦略立案から業務改善、システム導入…
2025.12.25
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最終更新日 : 2025.12.26
記事の概要
ITコンサルタントは、高年収でステータスも高く、就活生から圧倒的な人気を誇る職種だ。
しかし、ネット上や先輩社員からは「新卒はやめとけ」という声が後を絶たない。
なぜ、これほど魅力的な職業が敬遠されるのか、その理由は想像を絶する激務と、常に成果を求められるプレッシャーにある。
この記事では、ITコンサルタントの実態と、生き残るために必要な資質について解説していく。
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1.就活生が知るべきコンサル業界の全貌 コンサルティング業界は、企業の課題解決を支援するプロフェッショナル集団だ。 それぞれの領域で扱う課題やアプローチ方法は異なるが、クライアントの利益最大化を目指す点は共通している。 戦略系は、企業の経営方針やM&Aといった最上流の課題を扱う。少人数精鋭で高単価な案件が多く、外資系企業が中心だ。 総合系は、戦略立案から業務改善、システム導入…
2025.12.25

なぜ「ITコンサルタントはやめとけ」という意見が散見されるのか、その背景には構造的な問題と感情的な反発の両方が存在する。
現場の実態を知らずに入社し、ギャップに苦しむケースが多いからだ。ここでは、その主な理由について以下の4つの視点から深掘りしていく。
SNSや掲示板などで「コンサル不要論」や「虚業」といった批判を目にすることがある。
これは、過去に質の低いコンサルタントに関わって嫌な思いをした現場社員や、高給取りへの嫉妬などが入り混じった感情的な声であることが多い。
実際に、「現場を知らない若造に指図されたくない」というベテラン社員の反発は根強く残っている。
あるITコンサルタントの先輩は、クライアント先に常駐した際、挨拶すらまともに返してもらえない「完全アウェイ」の状態からスタートしたと語っていた。
このような批判の声が大きいため、これから目指そうとする学生が不安を感じ、「やめとけ」という言葉に過剰に反応してしまう側面がある。
しかし、これらは一部の極端な意見であり、顧客に真摯に向き合い成果を出しているコンサルタントが大半であることを忘れてはならない。
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ITコンサルタントである以上、システムや技術に関する知見が求められるのは当然のことだ。
しかし、新卒で入社したばかりの頃は、プログラミング経験も浅く、現場のエンジニアよりも知識がない。
それにもかかわらず、上流工程から設計や方針について意見をしなければならないため、「何も分かっていないくせに」と現場から反感を買うことがある。
例えば、技術的な実現可能性を考慮せずに理想論だけで提案を行い、開発現場を大混乱させてしまった新人コンサルタントの話は枚挙にいとまがない。
現場のエンジニアからすれば、手を動かさない人間からの的外れな指示はストレスの元でしかないのだ。
技術へのリスペクトを欠き、学ぶ姿勢を見せないコンサルタントは、現場で孤立し、結果としてプロジェクトを失敗させてしまうリスクがある。
実際に新卒でITコンサルタントになり、激務やプレッシャーに耐えきれず後悔して辞めていく人は決して少なくない。
「土日も資料作成に追われ、プライベートが完全に消滅した」「上司からの詰めが厳しく、毎朝会社に行くのが怖くなった」といった悲痛な叫びはリアルな現実だ。
ある若手社員は、入社直後から大型プロジェクトにアサインされ、右も左も分からないまま膨大なタスクを抱え込み、誰にも相談できずにメンタル不調に陥ってしまったという。
華やかなイメージとは裏腹に、泥臭い作業の連続と、常に成果を出し続けなければならない緊張感は、想像以上に精神を削るものである。
高い給料は、このストレスに対する対価であるとも言えるため、ワークライフバランスを重視したい人にとっては「割に合わない」と感じる瞬間が必ず訪れる。
「コンサルタント」という肩書きに憧れて入社しても、すぐに企業の経営課題を解決するような華々しい仕事ができるわけではない。
最初の数年は、議事録作成やデータ集計、資料の修正といった地味な下積み業務が続くことがほとんどである。
これを「修行期間」と捉えられず、「自分はこんな雑用をするために高い倍率を勝ち抜いてきたわけではない」と腐ってしまう新卒が意外と多いのだ。
実際、私の知人も「経営者と対等に渡り合いたい」と意気込んで入社したが、来る日も来る日もExcelと格闘する日々に嫌気が差し、早期に転職してしまった。
基礎的なスキルや業務理解がない人間に、クライアントの運命を左右するような重要な意思決定を任せるわけがない。
泥臭い下積み時代を耐え抜き、信頼を勝ち得た者だけが、真のコンサルタントとして活躍できるステージに立てるのである。
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ITコンサルタントは、成果主義であり、長時間労働や精神的な負荷がかかることは避けられない。生半可な気持ちで飛び込めば、火傷するどころか再起不能になりかねない。
ここでは、ITコンサルタントに求められる過酷な現実について、以下の4つのポイントから解説していく。
働き方改革が進んでいるとはいえ、ITコンサルタントの業務量は依然として多く、残業が常態化しているプロジェクトも少なくない。
特に納期間近やトラブル発生時には、深夜残業や休日出勤が続くことも珍しくなく、体力的なタフさが求められる。
実際に、あるプロジェクトでは月80時間を超える残業が数ヶ月続き、家に帰るのは寝るためだけという生活を送っていたコンサルタントもいる。
定時で上がってアフター5を楽しむといった生活は、少なくとも若手のうちは諦めよう。
「残業代が出るからいい」と割り切れるレベルを超え、体力と気力の限界に挑戦するような局面が必ず訪れる。
自分の時間を全て仕事に捧げるくらいの覚悟がなければ、この激務に耐え続けることは難しい。
コンサルタントは論理的で分かりやすいコミュニケーションが求められる。
そのため、上司や先輩からは、話し方一つ、メールの文面一つに対しても細かい指摘が入る。
「結論から話せ」「その根拠は何か」「MECEになっていない」といったフィードバックは日常茶飯事であり、人格を否定されたように感じることもあるかもしれない。
私の友人は、新人の頃に上司への報告で「えっと、それは…」と言葉に詰まっただけで、「準備不足だ、出直してこい」と一喝された経験があるという。
学生気分の抜けない曖昧な発言は一切許されず、常にプロフェッショナルとしての振る舞いが要求される。
この厳しさを「成長のための愛の鞭」と捉えられるか、単なる「パワハラ」と感じるかで、その後の成長曲線は大きく変わってくる。
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一般的な事業会社であれば、新卒は「お客様」扱いされ、手厚い研修や先輩のフォローがあるかもしれない。
しかし、コンサルティングファームでは、新卒であってもプロフェッショナルとして扱われ、初日から成果を出すことが求められる。
クライアントにとっては、担当者が新人だろうがベテランだろうが、高いフィー(報酬)を支払っていることに変わりはない。
そのため、「まだ習っていないので分かりません」という言い訳は通用せず、分からなければ自分で調べ、食らいついていく姿勢が必要になる。
ある新人は、配属初日にクライアントへのプレゼン資料の一部を任され、徹夜で仕上げたもののクオリティ不足で突き返され、プロの洗礼を浴びたという。
守られる立場ではなく、価値を提供する立場であるという自覚を、入社初日から持たなければならない。
激務と言われる所以は、単に業務時間が長いだけでなく、業務外での自己研鑽が半ば強制される点にもある。
IT技術は日進月歩で進化しており、最新のトレンドや技術知識を常にキャッチアップし続けなければ、すぐに市場価値のない人材になってしまう。
そのため、平日の深夜や土日を使って、資格の勉強や専門書の読書、業界動向のリサーチを行うことが当たり前の文化となっている。
実際に活躍しているコンサルタントほど、驚くほどの読書家であり、プライベートの時間の多くをインプットに費やしているものだ。
仕事が終わったらスイッチオフではなく、そこからが次の仕事のための準備時間となる。
学ぶこと自体を楽しめる知的好奇心がなければ、この終わりのないマラソンを走り続けることは苦痛でしかない。
ここまで厳しい現実ばかりを述べてきたが、その対価として得られるものは極めて大きく、野心ある学生にとっては最高の環境といえる。
激務を乗り越えた先には、一般的なサラリーマンでは到達できない世界が広がっているからだ。
ここでは、ITコンサルタントを目指すメリットについて解説していく。
ITコンサルタントの魅力は、やはりその圧倒的な年収の高さにあると言っても過言ではない。
外資系ファームや大手日系ファームであれば、初任給が年俸500万円〜600万円を超えることも珍しくなく、これは一般的な大卒初任給の倍近い金額だ。
厚生労働省によると、平均年収が752万円と非常に高い。※参照:厚生労働省
さらに、入社後の昇給ペースも早く、成果を出せば出すほどダイレクトに報酬に反映される仕組みが整っている。
若いうちから経済的な余裕を持てることは、自己投資にお金を使えたり、プライベートを充実させたりと、人生の選択肢を大きく広げることにつながる。
激務の対価として十分なリターンが約束されていることは、高いモチベーションを維持する上で役立つ。
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ITコンサル業界では、実力次第で20代のうちに年収1000万円の大台に到達することは、決して夢物語ではない。
マネージャーなどの役職に昇進すれば、基本給に加えて高額なボーナスが支給され、年収は一気に跳ね上がる。
実際に、新卒入社5年目でマネージャーに昇格し、年収1200万円を手にしたという事例もコンサル業界ではよく耳にする話である。
一般的な日本企業では40代、50代でようやく手が届くかどうかの金額を、20代で稼ぎ出すことができるのは、この業界ならではの特権といえる。
もちろん、そこに至るまでの競争は熾烈だが、自分の実力を試したい、若くして成功したいという野心を持つ人には、これ以上ないフィールドだ。
高収入を得ることで得られる自信と社会的信用は、その後のキャリアにおいても武器となる。
ITコンサルタントの仕事は、企業の経営課題に直結する重要なプロジェクトに関わることが多く、カウンターパート(対話相手)が経営層であることも珍しくない。
若いうちから企業のトップや役員クラスと膝を突き合わせ、会社の未来を左右するような議論ができる経験は、他では絶対に得られない。
自分の提案が採用され、クライアント企業の業績が改善したり、新しいビジネスが生まれたりした時の達成感は、何物にも代えがたい。
あるプロジェクトでは、自分が導入を支援したシステムによって、クライアントの業務効率が劇的に改善し、社長から直接感謝の言葉をもらったという。
企業の成長を黒子として支え、日本経済の一翼を担っているという実感は、プロフェッショナルとしての誇りを強く感じさせてくれるだろう。
IT技術を活用して企業の生産性を高めることは、少子高齢化が進む日本において、経済成長を維持するための最重要課題の一つだ。
ITコンサルタントはDXの推進役として、日本企業の競争力を底上げする社会的意義が大きい。
古い体質の企業を変革し、効率的で付加価値の高いビジネスモデルへと転換させることは、国全体の活力を取り戻すことにつながる。
自分の仕事が、単なる金儲けではなく、社会貢献につながっているという実感を持てることは、長く働き続けるための原動力となるだろう。
次世代の日本を作るという高い視座を持って働けることは、ITコンサルタントならではの醍醐味といえる。

ITコンサルタントは適性がはっきりと分かれる職種であり、特定の経験や資質を持つ学生にとっては、能力を最大限に発揮できる天職となる。
これまで培ってきた強みが、そのまま仕事に活きる場面が多いからだ。
ここでは、特にITコンサルタントに向いている学生の特徴として、以下の4つのパターンについて解説していく。
体育会系の部活動、特に全国大会を目指すような厳しい環境でレギュラーを勝ち取った経験がある学生は、コンサルタントとしての素質が極めて高い。
なぜなら、彼らは「目標達成のために理不尽な練習に耐える精神力」と「チームの中で自分の役割を果たす責任感」を既に持っているからだ。
コンサルの現場では、体力的な限界やプレッシャーに直面することが多いが、部活で極限状態を経験している人にとっては「あの時の練習に比べればマシ」と思えることも多い。
さらに、監督や先輩といった絶対的な上下関係の中で揉まれてきた経験は、クライアントや上司との関係構築においても大いに役立つはずだ。
体力と根性、そして組織への忠誠心は、激務を乗り越えるための最強の武器となる。
厳しい規律の中で結果を出すことに慣れている人材は、頭の良さ以上に現場でのタフさが評価され、どのコンサルティングファームでも重宝される。
難関大学の受験戦争を、予備校に頼りすぎず自力で計画を立てて乗り切った学生も、ITコンサルタントに向いている。
受験勉強は、膨大な範囲の中から出題傾向を分析し、自分の弱点を補強し、試験当日までに合格ラインに達するという、一種のプロジェクトマネジメントだからだ。
勉強する過程で培った「論理的思考力」や「自己管理能力」、そして「PDCAサイクルを回す力」は、コンサルの実務そのものである。
特に、解けない問題に対して粘り強く考え抜き、答えを導き出す知的な体力は、複雑な経営課題を解決する際にも遺憾なく発揮されるだろう。
学ぶことを苦にせず、高い目標に向かって努力を継続できるのは、ITコンサルタントで必須の能力だ。
誰かに言われてやるのではなく、自ら戦略を立てて実行できる自律的な人材は、変化の激しいIT業界でも確実に生き残っていける。
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学生時代にベンチャー企業などで長期インターンを経験し、実際にビジネスの現場で数字を残した学生は、即戦力として高く評価される。
アルバイトとは異なり、社員と同様の責任感を持って業務に取り組み、成果を求められる環境に身を置いていることは大きなアドバンテージだ。
ビジネスの基本的なマナーやツールの使い方はもちろん、「成果を出さなければ意味がない」というマインドセットができているため、入社後の立ち上がりが早い。
実際に、インターンで新規事業の立ち上げに関わり、売上を作った経験を持つ学生は、コンサルファームの選考でも非常に高い評価を受けることになる。
学生気分を抜け出し、プロとしての自覚をすでに持っていることは、厳しい環境で生き残るための重要な要素である。
実力主義の世界で戦う覚悟が決まっている学生にとって、これほど有利な実績はなく、重要なプロジェクトに抜擢される可能性も高まるはずだ。
文化祭の実行委員長やサークルの代表など、組織のリーダーとして人をまとめた経験がある学生も、コンサルタントに適性がある。
多様な意見を持つメンバーを一つの方向に向かわせ、トラブルを解決しながらプロジェクトを完遂させる能力は、プロジェクトマネジメント能力に通じるものがあるからだ。
特に、意見の対立を調整したり、やる気のないメンバーを鼓舞したりといった「人間関係の調整力」は、クライアントやチームメンバーとの協働において不可欠なスキルとなる。
リーダーシップを発揮し、周囲を巻き込んで大きな成果を出した経験は、将来プロジェクトマネージャーとして活躍する姿を容易に想像させるものだ。
人を動かす難しさと喜びを知っている人間は、チームで働く業務において中心的な役割を担える。
論理だけでは人は動かないことを知っているからこそ、感情面にも配慮した円滑なプロジェクト運営が可能になる。
ITコンサルタントを目指す前に、自分に本当に激務に耐えうる資質があるかを冷静に見極める必要がある。憧れだけでは乗り越えられない壁があるからだ。
以下の3つの質問を通して、自分の過去の経験や性格を振り返り、適性を判断してみてほしい。
ITコンサルタントは、上司やクライアントから指摘や叱責を受けることが日常茶飯事だ。
その際に、いちいち感情的に落ち込んだり、心が折れてしまったりするようでは、この仕事は務まらない。
叱られたことを「人格否定」と捉えるのではなく、「改善のためのフィードバック」と捉え、すぐに次の行動に移せる「鈍感力」や「レジリエンス(回復力)」が必要になる。
親や教師に厳しく指導された時に、反発するのではなく「なにくそ」と奮起できた経験がある人は、コンサルの現場でも生き残れる可能性が高い。
メンタルの強さは、激務を乗り切るための防具のようなものだ。
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困難な状況や逆境に立たされた時に、それをチャンスと捉えて楽しめるかは重要な資質といえる。
ITコンサルタントの仕事は、正解のない難題に挑み続けることであり、常に高い壁にぶつかるのが日常だからだ。
例えば、部活の試合で負けている絶体絶命の場面や、模試の判定が最悪だった時を思い出してみてほしい。
壁にぶつかった時に諦めてしまうのではなく、「どうすればここから逆転できるか」とワクワクできた人は、高い適性を持っている。
逆に、プレッシャーに押しつぶされて思考停止してしまうようでは、クライアントの重圧に耐え続けることは難しい。
ピンチをエネルギーに変え、難局を打開することに喜びを感じられるポジティブな思考回路こそが、成果を出すために不可欠な要素となる。
逆境こそが自分を成長させる機会だと本気で信じられるなら、この仕事は天職になるはずだ。
これまでの人生で、自分の限界を超えて何かに没頭し、死に物狂いで努力した経験があるかも問われることになる。
「もう無理だ」と思ってから、歯を食いしばってさらに一歩踏み出した経験がある人は、仕事でも踏ん張りが効くからだ。
逆に、常に安全圏の中で適度に努力し、要領よくこなしてきた人は、コンサルの激務に直面した時に脆い一面がある。
「ここまでやる必要はない」と自分で限界を決めてしまい、逃げ出したくなる瞬間が必ず訪れるだろう。
心身の限界ギリギリまで自分を追い込み、その先にある景色を見たことがある人だけが、ITコンサルタントとしての厳しい道のりを歩み続けることができる。
過去に極限まで努力したという事実は、未知の課題に直面した時の自分を支える自信になる。
ここまで、ITコンサルタントという職業がいかに過酷で、高いストレス耐性が求められるかについて解説してきた。
しかし、裏を返せば、これらの厳しい条件をクリアできる「適性」さえあれば、学歴という壁を越えて活躍できる稀有な世界でもあるのだ。
もちろん、有名大学出身者が就活で有利になる側面は否定できないが、この業界の本質は徹底した実力主義にある。入社してしまえば、出身大学の偏差値など誰も気にしない。
問われるのは、「どれだけクライアントに貢献できたか」という結果のみである。
だからこそ、強靭な精神力と飽くなき成長意欲を持つ学生であれば、たとえ学歴に自信がなくても、トップコンサルタントへと駆け上がるチャンスはある。
もし、自分がこの厳しい世界で戦えるか不安に感じたり、どの企業なら挑戦できるか迷ったりしているなら、一度ユニゾンキャリアに相談してみてほしい。
君の適性を見極め、最適なキャリアパスを一緒に描く手助けができるはずだ。
ITコンサルタントを目指す就活生からよく寄せられる疑問について回答していく。不安を解消し、万全の状態で選考に臨めるようにしておこう。
ここでは、ITコンサルタントの就活に関する以下の5つの質問について解説していく。
ケース面接は、論理的な思考プロセスを測るための試験だ。
対策としては、まずフェルミ推定や思考フレームワークといった基本的なツールを習得し、使いこなせるようにしておく必要がある。
その上で、日常の些細な事象に対しても「なぜ?」と問いかけ、自分なりの仮説を立てて検証する癖をつけることが有効なトレーニングとなる。
例えば、「日本にあるマンホールの数は?」といった突飛な問いに対し、論理的に数値を導き出す練習を繰り返していく。
さらに、一人で考えるだけでなく、友人や先輩を相手に模擬面接を行い、自分の考えを分かりやすく伝える練習も欠かせない。
結論に至るまでのロジックが妥当かどうかが評価されるため、思考の過程を言語化する能力を磨き上げることが合格への近道となる。
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働き方改革で改善傾向だが、残業が少ないITコンサル会社はまだ稀だ。
基本的に激務になりがちな業界だが、企業規模やクライアントの種類、プロジェクトのフェーズによって忙しさには大きな差がある。
一般的に、大手ファームや内製化を進める事業会社系のコンサル部門は、労務管理が比較的しっかりしている。
一方で、立ち上げ直後のベンチャーコンサルなどは、個人の裁量が大きい分、業務量も青天井になりがちだ。
そのため、OB訪問や口コミサイトなどをフル活用し、志望する企業のリアルな労働環境を事前にリサーチしておくことが重要になる。
「コンサル=激務」という固定観念にとらわれず、自分の働き方に合った環境を慎重に見極める視点を持つべきだろう。
入社時点でプログラミングができなくてもなることは十分に可能だ。
実際に、文系出身でコードを書いた経験がないまま入社し、現場で活躍しているITコンサルタントは数多く存在する。
しかし、IT技術を活用して顧客の課題を解決する仕事である以上、システムの仕組みや基礎知識についての理解は避けて通れない。
入社後の研修でITについて学ぶ機会は用意されているが、就活中から基本情報技術者試験の勉強をするなど、自発的にITリテラシーを高める努力はしておきたい。
「できない」と開き直るのではなく、「入社までにキャッチアップしてみせる」という前向きな姿勢をアピールすることが大切だ。
人気職種のため、就活難易度は極めて高い傾向にある。
特に大手ファームや外資系企業は倍率が高く、高学歴の優秀な学生がライバルとなるため、生半可な対策では書類選考すら通過できないことも多い。
しかし、近年は業界全体の市場拡大に伴い採用人数自体は増加傾向にあり、しっかりと準備をすれば内定を獲得できるチャンスは十分にある。
論理的思考力だけでなく、業務に対する熱意や人間性、ストレス耐性なども総合的に評価されるため、多角的な選考対策が必要となる。
難易度が高いからこそ、そこを突破した先には高い成長環境と報酬が待っているため、挑戦する価値のある魅力的な職業であることは間違いない。
最大のデメリットは、激務によるプライベートの欠如である。
常に成果を求められるプレッシャーに晒されながら、長時間労働を強いられることが多く、心身ともに消耗しやすい。
また、あくまでクライアントワークであるため、自分のペースで仕事を進めることが難しく、顧客の急な要望に振り回されることも珍しくない。
さらに、特定のベンダー製品や技術領域に特化しすぎると、汎用的なスキルが身につかず、将来的にキャリアの幅が狭まるリスクもある。
高い年収や社会的ステータスの裏には、相応の犠牲やリスクが潜んでいることを理解し、それでもやりたいと思えるかどうかが重要になる。
華やかな側面だけでなく、泥臭く厳しい現実も直視した上で進路を選ぶべきだ。
ユニゾンキャリアは、IT業界に特化した就活エージェントであり、君のような優秀な学生のキャリア支援を行っている。
激務と言われるITコンサルタント業界の中でも、君の適性に合った優良企業を紹介することが可能だ。一人で悩まず、業界を知り尽くしたプロに頼ってほしい。
成功者インタビューより
エンジニアになろうと思ったきっかけは何ですか?
ゲームが好きだったことがきっかけです。
高校生のころにモンスターを狩るゲームにハマっていて、「自分も同じようなゲームを作ってみたい」と思うようになりました。
そこで、実際にプログラミングでゲームを作ってみたら、思ってた以上に楽しくて…!自分でコードを書いて、画面が変化していくのは面白かったですね。
そうやってアイデアを形にできるところが面白くて、エンジニアになりたいと思うようになりました。
就職活動で不安だったことは何ですか?
エンジニアとして、企業から内定をもらえるかが不安でした。
就活を始めたときは営業職を見てて、人材会社の営業職として内定をもらってたんです。
でも、その会社でインターンとして働いたときにノルマに追われて営業の辛さを知って…。
周りの人もどんどん辞めていく会社だったので内定を辞退して、就活を再スタートすることにしたんです。
ただ、周りの同級生は就活を終えていて、もう後戻りできないというプレッシャーもありました…。
ユニゾンキャリアではどんな選考対策を行いましたか?
エントリーシートの作成から面接対策まで、一貫してサポートしてもらいました。
私の場合、長期インターン先から内定をいただいていたこともあり、実はエントリーシートを書くのがはじめてだったんです。
何から書けばいいか分からなかったんですが、橋本さんが一から丁寧に教えてくれて、悩んでいた自分の長所の書き方も的確なアドバイスをもらえたので本当に助かりました。
面接対策では、面接のコツがわかる対策シートをもらって、面接で話す内容や伝え方を準備しました。
そのおかげで、最終的にはアドリブもできるようになって、面接に対する苦手意識を持たずに済みました!
アルバイトで接客業をしていたので話すことは得意だったんですが、面接での話し方とはまた違うのでアドバイスをもらえて良かったです
\IT業界の優良企業に内定獲得/
成功者インタビューより
エンジニアになろうと思ったきっかけはなんですか?
大学1年生の時に、プログラミングサークルに入って、プログラミングの面白さに触れたことがきっかけです。
C#とUnityでミニゲームを作りながら、プログラミングを学んでいったんですけど、自分でコードを書いたものが、動いたり形になったりするのが面白かったんです。
コロナが2年生の時に来て、 サークル活動はできなくなったんですけど、プログラミングは面白かったなという思いは強かったので、エンジニアを目指そうと思いました。
エンジニアの就活でつまずいたところはありますか?
面接で予想していなかった質問が飛んで来たときに、うまく答えられませんでした。
大学で自動車のシステムについて学んでいたこともあって、「なんで自動車関連の企業ではなくて、IT企業を目指しているんですか?」という質問をよく聞かれたんですけど、準備していなくて、思うように答えられなかったんです。
「学生時代に取り組んだこと」「企業を志望する理由」など、一般的な質問の対策はしていて面接には自信があったんですが…。
いざやってみると想定しない部分を深掘りされることが多くて、困っていました。
ユニゾンキャリアではどんな面接対策を行いましたか?
担当キャリアアドバイザーの奥之園さんに面接でよく聞かれる質問を教えてもらって、その質問に対する答え方を時間をかけて考えてもらいました。
自分が考えた回答について「ここをもうちょっと膨らませたら良いと思います」などのアドバイスをもらって、うまく答えられなかった質問にも答えられるようになったんです。
そのほかにも、話す長さや喋り方とか色々アドバイスがありました。
特に、自分はネガティブなことをそのまま伝えてしまいがちだったので、答え方のアドバイスをしてもらったのが助かりました。
ネガティブなことを伝える時は、「その後どう改善したか」ということも併せて伝えるっていうアドバイスが特に印象に残ってます。
ユニゾンキャリアでは、ITコンサルタント特有の選考対策や、非公開求人の紹介など、就活を有利に進めるためのサポートを無料で行っている。
特に、自分の適性が不安な人や、どの企業が自分に合っているか分からない人にとって、心強いパートナーとなるはずだ。
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